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深圳智多邦营销咨询有限公司

亚圣斋



亚圣斋:三十年匠心路,传统瓦罐美食

山东亚圣食品有限公司座落于五岳独尊的泰山脚下,多年来公司始终坚持传承亚圣仁义精神,诚信缔造健康美食的经营理念,生产的“亚圣斋”系列产品以其口味醇厚、选料精制,赢得了消费者的信任,在全国各地成为经销商竞相争夺的对象。



核心策略

——聚焦核心价值,抢占品类高地

瓦罐鱼品类市场为教育及开发度较低的新兴市场,所处市场竞争格局呈现为一家独大,危机四伏;对于亚圣斋来说,把握瓦罐鱼品类及经营经验优势,尽快完善自身品牌及产品建设,形成差异化品类竞争优势,抢先在消费者心中形成品牌烙印,在市场向好时将取得更大更多优势。

智多邦通过创立亚圣斋瓦罐鱼品类,帮助其解决品牌及市场发展难题。

项目亮点

通过市场多维分析,以“聚焦品类“”制造冲突”为品牌赋能

“红盖头”是瓦罐鱼标志性的特征,采用这一特征作为品牌重要的视觉传达元素。

萌趣的IP形象“小孟渔童”,形成独特的差异化识别形象

项目成果

为其建立了完善的品牌价值体系、品牌IP形象、产品价值体系等品牌营销体系

助力其跳脱出行业同质化的红海竞争,巩固其在瓦罐鱼品类的领导者地位


IP形象——小孟渔童

IP形象可以使品牌用拟人化的形象与受众进行更加近距离的沟通,同时,IP形象作为品牌内涵的承载体,可以自制大量原创内容,让品牌更好地进行内容传播。面对亚圣斋品牌老化的现状,我们将传统儒家文化结合现代调侃吃货语言,打造属于亚圣斋的IP形象——小孟渔童。通过这种“承载传统,现代呈现”的方式,拉近亚圣斋与年轻消费群体的沟通距离,同时也拉开与竞品同质化。

      

品牌广告语——三十年老企业,好吃又放心

这是一个传播过度的社会,心智是品牌竞争的终极战场,品牌主张要成为钉子一样的语言,长久楔进消费者心智中。我们提出通过“冲突思维”找到属于亚圣斋的钉子语言。相对于竞争品牌来说,最大的冲突在于亚圣斋所拥有的安全、品质的优势,造成消费者对竞品的信任冲突。我们通过点明浓厚品牌历史,宣扬产品安全承诺,将亚圣斋与市场仿冒品彻底区隔开来。


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